WordPress Semanal

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En el episodio 508 de WordPress Semanal  te cuento qué haría hoy si quisiera dedicarme a crear webs para otros. Qué aprendería primero, cómo conseguiría los primeros clientes, qué herramientas usaría y qué errores evitaría.

Es la continuación del episodio 507, pero con un enfoque distinto: aquí no hablamos de tu proyecto personal, sino de convertir WordPress en tu forma de trabajar.

1. ¿Es para ti? Lo que cambia cuando trabajas para otros

Hacer tu propia web y hacer webs para clientes son trabajos distintos.

• En tu web tú decides todo.
• Con clientes, decides poco y gestionas mucho.

Lo que más pesa no es lo técnico. Es:

• La comunicación.
• Las expectativas.
• Saber poner límites.

Si te gusta resolver problemas, tratar con personas y tener variedad de proyectos, puede encajarte.

Si lo que buscas es solo «diseñar webs bonitas», probablemente te frustres pronto.

Antes de invertir tiempo en formarte, hazte esta pregunta: ¿me veo enviando emails, haciendo presupuestos, explicando cosas obvias y revisando detalles que el cliente no ve?

Porque eso es el 70% del trabajo.

2. Qué aprender primero (y qué no)

No empieces por código. No empieces por herramientas avanzadas.

• Entender WordPress a fondo (instalación, ajustes, roles, contenido).
• Dominar un theme y un editor. Solo uno de cada.
• Conocer bien 10-15 plugins que resuelvan el 90% de los casos.
• Aprender a organizar un proyecto: fases, entregables, tiempos.
• Practicar cómo comunicarte con alguien que no sabe nada de WordPress.

El código, el WPO avanzado, los custom post types o el desarrollo a medida vienen después. Primero necesitas saber entregar una web funcional, a tiempo y sin dramas.

3. Stack técnico mínimo viable

Menos herramientas, mejor dominadas. Este sería mi stack si empezara hoy:

• Hosting: uno que pueda recomendar sin miedo. Con buen soporte, staging y tecnología actual. Mejor si puedo centralizar clientes o tener comisión de afiliado.
• Theme: uno limpio, rápido y flexible. Mejor basado en bloques o compatible con el editor nativo. Nada de themes multipropósito.
• Editor: el de WordPress o uno externo, pero solo uno. Y aprenderlo bien.
• Plugins base: seguridad, SEO, rendimiento, formularios, backups. Siempre los mismos.
• Gestión: un sistema para organizar proyectos, tareas y comunicación. No tiene que ser caro ni complejo.

El objetivo es repetir. Que cada proyecto no sea empezar de cero.

4. Cómo conseguir los primeros proyectos

• Nadie te va a contratar solo porque sepas WordPress.
• Al principio, te contratarán porque confían en ti.
• Empieza por tu círculo cercano:
  • Conocidos.
  • Contactos.
  • Pequeños negocios locales.
• Ofrece hacer una web a buen precio o incluso gratis a cambio de:
  • Un testimonio real.
  • Permiso para mostrarla en tu portafolio.
• Crea un portafolio aunque no tengas clientes. Puedes inventar proyectos:
  • Una web para una clínica ficticia.
  • Una tienda de ejemplo.
  • Una landing para un servicio inventado.
• Lo importante es mostrar qué sabes hacer.
• Posiciónate en algo concreto:
  • «Hago webs en WordPress» no dice nada.
  • «Hago webs para nutricionistas» o «creo tiendas online para marcas pequeñas» es mucho más fácil de recordar y recomendar.

5. Presupuestos y pricing

• Calcular mal el precio es el error más común y el que más daño hace.
• Antes de poner un número, define qué incluye el proyecto:
  • Número de páginas.
  • Rondas de revisión.
  • Textos e imágenes.
  • Funcionalidades extra.
  • Formación.
  • Soporte post-lanzamiento.
• No cobres solo por «la web». Cobra por:
  • Tu tiempo.
  • Tu criterio.
  • Lo que el cliente no sabe hacer.
• Errores típicos:
  • Cobrar demasiado poco por querer conseguir el proyecto.
  • No cobrar las revisiones extra.
  • Regalar el mantenimiento o dejarlo en el aire.
• Pon por escrito qué entra y qué no.
• Y si algo se sale del presupuesto, avísalo antes de hacerlo.

6. Gestión del cliente

• Lo que más problemas da en los proyectos web no es WordPress. Es la comunicación.
• Haz un buen briefing inicial:
  • Pregunta qué quiere conseguir, no solo qué quiere ver.
  • Pregunta por referencias.
  • Pregunta por el tono.
  • Pregunta por lo que no le gusta.
• Define bien las fases del proyecto y qué esperas del cliente en cada una:
  • Textos.
  • Imágenes.
  • Feedback.
• Pon límites claros desde el principio:
  • Cuántas revisiones.
  • En qué plazos.
  • Cómo se comunica.
• Si no lo haces tú, el cliente llenará ese hueco con sus propias expectativas.
• Y cuando haya un problema —que lo habrá— responde rápido, con calma y por escrito.

7. Entrega y postventa

• Entregar una web no es solo pasarle la URL al cliente.
• Incluye una pequeña formación:
  • Cómo acceder.
  • Cómo editar contenidos básicos.
  • Qué no tocar.
• Documenta lo que haga falta:
  • Accesos.
  • Plugins importantes.
  • Configuraciones especiales.
• Plantea el mantenimiento como un servicio aparte:
  • Actualizaciones.
  • Copias de seguridad.
  • Soporte básico.
• Es un ingreso recurrente, da estabilidad y evita que el cliente destroce la web por su cuenta.
• Si no ofreces mantenimiento, al menos déjalo claro. Que sepa que a partir de la entrega, la responsabilidad es suya.

Curso de entrega de webs a clientes

8. Errores que cometí (o que veo constantemente)

• Aceptar proyectos sin tener claro el alcance.
• No cobrar lo suficiente y resentirme después.
• Decir que sí a todo para no perder al cliente.
• No poner límites a las revisiones.
• Usar herramientas distintas en cada proyecto y volverme loco.
• No guardar plantillas, procesos ni documentación.
• Reinventar la rueda. Si ya hay algo que hace lo que necesitas, aprovéchalo.

La parte técnica se aprende.

Lo que cuesta es aprender a gestionar proyectos, clientes y a ti mismo.

Plugin de la semana

HTTP Requests Manager te permite ver y bloquear las peticiones HTTP que hace tu WordPress. Útil para detectar qué plugins ralentizan el admin con llamadas externas innecesarias.

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La entrada 508 | Cómo crear webs para otros: qué haría si empezara de cero (parte 2) es una artículo de Gonzalo Navarro.